品牌，对企业来说究竟意味着什么？
有人说过这样一句话：“假如我的工厂被大火毁灭，假如遭遇到世界金融风暴，但只要有可口可乐的品牌，第二天我又将重新站起。”这个人是可口可乐前董事长伍德鲁夫。
有这样一组数据：大家耳熟能详的“苹果”“微软”“索尼”“大众”“耐克”“海尔”等数百家国际知名品牌企业，竟在全球制成品交易份额中占据三分之一。这组数据来自商标国际注册特别联盟。
这就是品牌，企业知识产权的凝聚，企业内涵的集中体现。一些为世人所熟知的知名品牌，消费者崇拜它，称它是品质的象征；生产者珍爱它，称它是市场的通行证。而没有品牌，意味着只能为人做嫁衣。
不要说“可口可乐”“苹果”们太“高大上”，只能仰视，像偶像一般拿来膜拜。其实放眼胶州不难发现，我们身边就不缺少品牌建设的典型，它们正在品牌建设中成长壮大。
探索者：前路漫漫步不停
几年前，青岛圣嘉和服装公司产品%贴牌外销，如今这一比例下降到了30%，每年还有0万元的外销额，而国内销售额则达到了千万元。
这一切的变化都源于公司注册了品牌，公司生产的户外滑雪服、冲锋衣、钓鱼服、背包、鞋帽等，第一次有了自己的名字——“山地人”。
多年贴牌的经历，让圣嘉和具备了可与名牌产品媲美的做工，但在品牌上与大牌子比仍然是“矮子”。虽然户外运动产品生产企业少，但竞争仍然十分激烈。和多大数中小企业一样，圣嘉和的“品牌烦恼”是初期品牌推广投入过大。“以在河南市场为例，第一年我们的品牌推广费用达万元，但销售额也只有多万。”公司负责人张伟强表示，巨大的品牌推广费用一度让他吃不消。好在现在挺过来了，“山地人”通过直营和代理方式，目前已在山东、河南、河北、东北地区成功站稳脚跟。
跋涉者：初尝成功更坚行
作为国内锅炉辅机除渣行业龙头企业，以前，达能环保公司有一流的产品，却没有自己的品牌。
随着国内同行业竞争日益激烈，达能在招投标中遇到了挑战。企业在招投标中，商务分和技术分各占50%的分值，说白了，商务分多半指的就是以品牌为主的形象分。
形势逼人，年达能开始大力培育“青达”品牌。利用网络、报纸等各类媒体，以多种形式宣传公司品牌，每年参加或组织行业交流会，扩大在公众中的知名度。三年后，“青达”牌风冷式钢带输渣机获得“青岛市名牌产品”称号。
创牌成功后的三年，达能公司经济指标逐年翻番，产值突破十亿元。不仅如此，公司通过对节能减排技术的应用，更为企业带来了良好的经济效益和社会效益。
先行者：大道通畅任我闯
联谊集团在创牌前赚的是商品价值链底端的加工费，一年产值百余万，利润不过三五万。后来公司注册商标后，先后成为青岛和省著名商标，敲开了多个国家的市场，产品出口到日本、美国、加拿大等10多个国家，并在全国几十多个大中城市设立了经销处。成功获评“驰名商标”后，携品牌利器，联谊攻城拔寨，第二年企业订单增长了两成，销售价格提高了5%，市场占有额在全国达5.8%，全省25%，青岛地区37%。
说起品牌，柏兰食品公司老当家人郭培正还有些不好意思：“公司20年前是加工香油的手工作坊，在工商人员的劝说下才勉强注册了‘柏兰’商标。现在看品牌成了公司的命根子。”现如今，拥有“驰名商标”的柏兰已由当初的手工作坊发展成了大型现代农副产品加工企业，并利用马德里商标开辟国际市场，产品成功打进韩国等50多个国家和地区。
后记：
毫无疑问，我市品牌培育工作取得了令人瞩目的成绩，仅从商标注册量这一指标来看，年全市注册商标总量仅余件，而目前总量达到余件。近日，市政府出台商标战略实施意见，全力推进品牌经济发展，实施“商标兴农”，力促服务业商标发展。
但品牌培育绝非注册商标那么简单，看看周边县市，我们丝毫不应有松口气的念头：龙口有“南山”、即墨有“即发”“红领”，而我们仍然缺少能叫得响的品牌，从这个意义上说，我市的培育名牌之路仍任重道远，道漫且长。
好在，我们已经坚定走上了品牌战略路，披荆斩棘，义无反顾……（刘德刚）
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