「本文来源：人民网-贵州频道」
近年来，镇宁自治县深入推进人才强县战略，破解人才发展制约条件，通过念好人才引、管、育、培“四字经”，着力打造乡村振兴人才引擎。
念好“引”字经
除公务员招录、事业单位招聘等常规引才渠道，着重用好东西部扶贫协作机制。年以来，县委紧抓东西部扶贫协作契机，认真谋划、主动对接、积极协商，在镇宁和胶州之间架起人才支援桥、铺起人才帮扶路，5年来，共计选派镇宁自治县人到东部跟岗学习、东部选派79名人才到我县开展蹲点帮扶，人才交流互派涵盖教育、医疗、农业、工业、经济、扶贫等众多领域，为我县经济社会发展和顺利实现脱贫摘帽提供人才支撑。年，结合东西部扶贫协作对口帮扶点的调整，县委主动谋划，在充分考虑我县人才工作需要的基础上，主动同广州市越秀区对接商议，提出联合开展组团式、精准式、学教式三式人才协作方案和路径，不断拓宽人才引进渠道，抓好外来人才“引”。
念好“管”字经
不断规范人才管理，将人才激励措施同人才实绩挂钩，树立“是不是人才，用人单位说了算”和“能者多得”的人才工作导向。对全县人才底数和人才激励政策进行全覆盖摸底，充分听取全县各部门对现行人才政策的意见建议，根据意见建议，完善人才管理制度。印发《关于规范镇宁自治县人才津贴发放的通知》，在全县推行测评、研究、公示、上报、审批五个环节人才津贴申报程序，规范人才津贴发放的同时，强化用人单位党委（党组）对人才津贴申报的监督权、管理权和初审权。台账式管理人才，实行享受津贴待遇“能上能上”，同县纪委监委、县公安局、县法院、县人社局等有关部门建立起信息共享机制，根据人才被处分情况、违法违纪情况、年度考核不称职等情况将人才及时“下册”，下发停发人才津贴告知书，不断提升干部群众对人才的“认可度”和“服气度”，抓好现有人才“管”。
念好“育”字经
从年起，计划通过5年的时间，在全县范围内培养一批行业人才。年，围绕我县重点工作和任务，对瀑乡英才计划进行调整，印发《镇宁自治县人才培养计划方案的通知》，明确由行业主管部门牵头，抓企业精英、教学名师、医护人才、返乡创业能手、“土专家、田秀才”、民间艺人、能工巧匠、科技能人等领域人才培育工作，通过识别、激励、帮带、管理等一系列工作举措的开展，实现各领域人才数量和质量双增长，抓好本土人才“育”。
念好“培”字经
秉承人才即靠“引”又靠“培”的工作理念，县委重视人才培养，多渠道抓实人才培养培育。年县委印发《关于开展干部素质能力提升工程的实施意见》，通过加强学习理论武装、分类施策开展培训、岗位历练强化能力三个渠道抓人才培育。五年来，通过开展“第一议题”制度，抓实“三会一课”，精心谋划抓好“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育等集中性学习教育，抓好人才干部思想教育。五年来，采取请进来、走出来，集中学、现场看，专题讲、互动教的方式，举办各类培训班余期，培训各类人才2万余人次。五年来，通过选派优秀干部到上级部门和发达地区挂职锻炼，到规模企业和产业园区等项目一线集中服务，到乡镇（街道）、扶贫、招商引资、发改等脱贫攻坚和乡村振兴一线单位实践锻炼，累计培养优秀干部余名，抓人才全方位“育”。（严微、田渊）
